2012年工作总结会顺利召
2013年1月19日召开了2012年工作总结大会，北京市中医管理局屠志涛副局长，北京中医药大学乔延江副校长出席会议并听取了汇报。会议由医院党委书记庞鹤主持，东方医院全体院领导，医院各职能处处长以及全体科主任、护士长和质量控制员参加了会议。此次会议的任务是对医院2012年的各项工作进行总结，并对2013年的工作进行部署。
自建院以来，东方医院已经历了十三年的艰苦创业，在医院领导的带领和全体员工的辛勤奋斗下，医院核心竞争力和综合实力明显增强，在学界知名度和社会影响力上也有很大的提升，不论在业务水平、科研还是教学上东方医院都取得了让人欣喜的成绩。屠志涛副局长和乔延江副校长在大会上热情致辞，充分肯定了医院多年来所取得的成绩，并对东方医院的未来给予了深切厚望。
首先，张允岭院长对全院的总体工作进行汇报。他指出2012年医院主要完成了7项重点任务：1、加强内涵建设，突出医院和科室特色，顺利通过三级医院等级评审；2、强化精细化管理，完善和推进制度落实；3、启用东大楼，合理调整布局，进一步扩大医教研规模；4、全面加速推进二七院区工作进度；5、抓党建促文化，重宣传扩影响；6、合理投入，改善基础设施和公共福祉，完善安保消防设施；7、改进机制，重视民生，改善职工收入。
刘金民副院长汇报了东方院区2012年的医疗工作，包括医院2012年的各项业务指标，中药饮片处方比例，医疗业务情况，各科室药品比例，医保及院内感染管理情况，重点专科设置，以及护理工作等。他指出2012年我院医疗服务量快速发展，业务指标升降态势良好，重点专科数量增加提升了医院影响力，医保费用控制尚且满意，但药占比和床位周转率仍需改善，医疗面积资源日显紧张。因此，2013年的医疗工作重点为：1、改善门诊布局及就诊流程，强化门诊次均费用、药比、饮片处方比例，加强专病门诊和一站式综合门诊的建设；2、加强绩效管理，降低平均住院日；3、加强学科融合和联合，提高综合救治和创新发展能力；4、加强耐药菌中医药干预临床研究，对手术质量进行精细化与信息化管理，全面提升核心竞争力。
王琦副院长从医疗服务工作、社区中心工作、西峰寺社区站建设、院区改造开工、改善民生和党工团工作等几个方面总结了二七院区的工作情况。他指出西院区社区中心业务全年快速发展，医疗质量稳步提高，社区中心六位一体的医疗管理工作全面发展，院区整体改造项目已经正式启动，职工收入逐年增长，在2013年将继续加大力度完成社区中心整体搬迁，进行西院区门诊试营业，以及西院区门诊到病房的逐步建设。
为响应国家加强文化建设的号召，医院领导在2012年高度重视医院文化的提升，举行了“首届十佳基层优秀员工”、“首届科室文化建设评比活动”、“工会先进集体评比”等各类提高内涵建设的评比活动，并借此次大会隆重的为获奖者们颁发奖励。此类活动还将继续在东方医院进行，以起到“文化强院”的目的。
本次大会不仅总结了我院2012年的工作成绩，同时也为医院的发展规划了蓝图，明确了前进的目标和方针路线，让大家对医院的发展充满了信心，鼓舞了斗志。
（2121非凡体育 党院办 舒忻）
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