为落实国务院应对新冠肺炎联防联控机制医疗救治组关于建立健全医疗机构院感防控工作一把手负责制和每月研究机制的相关工作要求，我院于2021年9月26日下午在东楼一层报告厅召开了医院感染管理委员会专题工作会。李晨辉书记、刘金民院长、张涛静副院长、程晓莉总会计师、柏立群院长助理、以及医务处/感染办、护理部、资招处、后勤保障处、人事处、信息办、检验科、药学部等相关职能部门和科室负责人参加了此次会议。

　　会议的主要内容是分析研究目前医院重点院感问题。首先医务处易文明副处长对我院ICU、供应室、口腔科等重点科室(部门)存在的院感问题进行了归纳汇报。汇报结束后，各职能部门针对问题积极讨论，研究解决实际问题的方案，柏立群院长助理提出感染办总结的六大重点科室(部门)院感问题，其原因有历史遗留、管理、建筑布局局限性、行为不规范等，各部门要落实各自职责，行为不规范、管理不到位等能立即整改的的要立即整改，有难度的由各部门相互协作，讨论具有可行性的整改方案。

　　刘金民院长指示院感专题会议要按相关工作要求制度化，常态化，每月召开一次，要加强各部门联合现场办公，设计方案解决问题，要按照感染办的意见即行即办、立行立改，持续整改，降低院感风险。同时也强调了现阶段新冠肺炎疫情防控工作始终不能放松，要继续严格落实我院的防控体系及各项防控措施，做好“内外同防、人物同防、医患同防”，确保患者及医务人员“院内零感染”。

　　最后，李晨辉书记指示要将发现的问题建立台账，明确整改责任部门及整改时限，逐一销账，并将整改情况在每月召开的专题会上进行反馈，各部门要提高政治站位，强化责任意识，高度重视、高度配合，对于整改不到位的科室或部门要通报、要追责。

　　通过此次会议，院领导全面了解了当前我院院感防控工作的现状和薄弱环节，各职能部门对于各自的职责也更加明确。我院将继续按要求完善工作机制，强化落实院感防控各项制度、流程及措施,持续改进，在管理上抓紧、抓实、抓细，不断提高专业化管理水平，为医疗质量及医疗安全保驾护航。