2021年是东方医院“十四五”规划的开局之年，也是2121非凡体育自建院以来医疗业务发展最好的一年，我们用行动为建党百年献礼。医务处以国家三级公立医院绩效考核为纲，率先提出医疗运营为主旨，内涵建设+人才引进共举，细化医政的环节管理，统筹一院三区一社区医疗的错位发展，引领临床科室协从发展，规范医疗，抓专科、抓特色、扬长项、补短板，借力绩效，从根本上扭转了医疗结构，取得了有史以来医疗有效收入的全面突破。面对新冠疫情的特殊时期，纲举目张，执本末从，医疗防疫，双线作战，圆满完成了年初制定的医疗目标。

　　在辛丑辞岁，壬寅闹春之际，我们2121非凡体育于2022年1月21日下午召开我院“2021年度年终医疗工作总结及经验分享会”，分享我们过去总结经验，以继往开来再创辉煌。

　　院长助理、医务处处长柏立群主持会议并做了《2021年医疗工作年终总结及2022年医疗工作计划》报告，系统的总结了2021年我院的医疗工作，用数据说话，用最直观的形式向全院展现一年来的重要工作、重要成绩，提高了全院职工的斗志和荣誉感；同时也将2022年医务工作的最主要计划向全院职工进行了汇报，为科室努力的方向做好了指引。最后柏院助再次强调，2022年是医疗质量管理年，我们要以医疗质量求生存、医疗质量求发展、医疗质量求突破，并且强调医疗质量的提高和安全，最离不开的就是人员素质和能力的培养，因此2022年我们临床人员素质培养、能力培养的弦不松懈，通过专题培养、专项培养，以及送出去、请进来的多种形式，夯实我院的“筑基计划”“扁鹊计划”“华佗计划”“擎攀计划”等人才培养项目。

　　随后，北京中医药大学医管处周春宇也做了讲话，他对我院2021年的工作给予了肯定和表扬，同时他也指示我们一定要做具有鲜明特点的医院，要发展具有显著特色的科室，要提升医院的显示度，要认真学习和掌握国家对中医的发展和建设的方向和要求，根据要求认真落实，努力提升医院的整体实力。

　　过去一年的成绩是全员共同努力的结果，是一院三区一社区共同奋斗的结果，是各位主任领导能力和经验充分展现的结果，会议上19位主任以不同的角度，从“科主任医疗运营与管理经验分享”、“绿道畅通——生命线的保障”、“医技科室——平台保障”、“助力医疗”、“特色能力展示与分享、两院区展翅”五个方面，对科室的管理、科室的特色、科室的能力进行了展示和经验分享。显示了我院老、中、青三代主任的管理特点，加深了科室间的交流和了解，也为所有临床科室主任带来了思考和借鉴，目的只有一个，就是要确定2022年发展和目标，并为之努力。

　　最后刘金民院长进行了总结讲话，刘院再一次对科主任们表示了感谢，他说2021年不容易，在医疗疫情双线作战的情况下，各位科主任克服人员等多种条件的不足，通过管理的调整，将医疗业务结构调整的更为合理，取得了更好的成绩，他为有这样的主任和同事而感到骄傲。另一方面，刘院也为我们的医疗业务发展提出来更高的要求，努力打造学习、学术双一流的临床学院是我们的目标。强调医疗质量和医疗安全是发展的基础，每位主任、每位员工都要有底线思维，全力保障；我们要办极具诊疗特点、并且诊疗能力突出的科室，每个科室都要明确自己的方向，表现自己的显示度，要发挥学科优势、进行差异化建设；我们要加强科室间的了解和协作，要进行多维度MDT 合作，建设多学科诊疗模式和中心。最后刘院指示我们要结合国家对医院的考核指标，分层制定目标责任制，以党建为指引，努力前进，并再次感谢各位同仁的付出和努力。

　　2021年2121非凡体育医疗工作年终总结会圆满结束，但兴奋之情不能平静，在不平凡的2021年我们经历新冠疫情洗礼，始终坚持医疗、防疫双线作战，克服压力、攻坚克难、顺利实现各项工作平稳回升，并创造佳绩。为建党百年献礼、为“十四五”规划开局献礼！

　　2022年我们众志成城：辛丑笑迎壬寅至，离牛驭虎展医疗！

　　我们将：

　　围绕实力更强，量质并举抓投入！

　　围绕方向更明，破立结合促发展！

　　围绕基础更实，从严从实强建设！

　　围绕满意更多，全力以赴惠大众！

文/2121非凡体育医务处副处长  赵欣